Mantenimiento Industria

Unidad de Negocio Industrial

Consultorías de sistemas de gestión de mantenimiento

En base a nuestra experiencia, realizamos proyectos de consultoría para evaluar los nichos de mejora en el proceso de mantenimiento aplicando técnicas organizativas que aumentan la eficiencia, variabilizan los costes fijos y representan un ahorro para el cliente manteniendo la calidad del servicio.

Diseño y aplicación de planes de mantenimiento.

Basados en las especificaciones del fabricante y las “best practices” de cada sector industrial.

Implantación y PEM de GMAO’S.

Desde la generación del árbol de ubicaciones a la formación del personal pasando por la elaboración de los planes de mantenimiento, rutas, frecuencias, procedimientos y reporting.

Externalización de servicios

• Outsourcing de servicios acotados de mantenimiento
• Externalización de mantenimiento de maquinas, plantas, empresas con contratos ligados a bonus – malus.

Mano de obra especializada

• Electricistas
• Instrumentistas
• Soldadores
• Mecánicos ajustadores
• Caldereros
• Mantenimiento de edificios (fontanería, electricidad, albañilería..)

Paradas técnicas.

Valles y puntas de trabajo, paradas de maquinas en verano para mantenimiento preventivo y correctivo planificado, limpiezas técnicas.

Montajes industriales

Contamos con talleres de calderería y soldadura con capacidad de desarrollar montajes industriales en las ramas mecánicas y eléctricas.

Gestión integral de almacenes rep.

Outsourcing total del almacén de repuestos.

• Inventarios
• Centralización de almacenes.
• Almacenes Multicliente.
• Codificación
• Picking.
• Roturas de stocks
• Pedidos
• Central de compras
• Tabulaciones de precios y plazos
• Repuestos críticos.

Estrategias de ahorro en mantenimiento

• Implantación de TPM
• Ajuste de frecuencias de preventivo
• Implantación del predictivo
• Mantenimiento “On Condition”.
• Optimización de recursos, rutas, control de tiempos mediante GMAO’s.
• Procedimientos de trabajo.