Unidad de Negocio Industrial
Consultorías de sistemas de gestión de mantenimiento
En base a nuestra experiencia, realizamos proyectos de consultoría para evaluar los nichos de mejora en el proceso de mantenimiento aplicando técnicas organizativas que aumentan la eficiencia, variabilizan los costes fijos y representan un ahorro para el cliente manteniendo la calidad del servicio.
Diseño y aplicación de planes de mantenimiento.
Basados en las especificaciones del fabricante y las «best practices» de cada sector industrial.
Implantación y PEM de GMAO’S.
Desde la generación del árbol de ubicaciones a la formación del personal pasando por la elaboración de los planes de mantenimiento, rutas, frecuencias, procedimientos y reporting.
Externalización de servicios
- Outsourcing de servicios acotados de mantenimiento
- Externalización de mantenimiento de maquinas, plantas, empresas con contratos ligados a bonus – malus.
Mano de obra especializada
- Electricistas
- Instrumentistas
- Soldadores
- Mecánicos ajustadores
- Caldereros
- Mantenimiento de edificios (fontanería, electricidad, albañilería..)
Paradas técnicas.
Valles y puntas de trabajo, paradas de maquinas en verano para mantenimiento preventivo y correctivo planificado, limpiezas técnicas.
Contratos de preventivo/predictivo
Contratos acotados de Mantenimiento preventivo y Predictivo de maquinaría o plantas completa.
Preventivo
- Rutas de engrase y Lubricación
- Cambios de aceite
- Reapriete
- Cambio de filtros
- Cambio de rodamientos
Predictivo
- Termografiado de cuadros
- Análisis de vibraciones
- Análisis de aceites
- Análisis FMECA (Análisis de modo de fallo y efectos críticos)
Montajes industriales
Contamos con talleres de calderería y soldadura con capacidad de desarrollar montajes industriales en las ramas mecánicas y eléctricas.
Gestión integral de almacenes rep.
Outsourcing total del almacén de repuestos.
- Inventarios
- Centralización de almacenes.
- Almacenes Multicliente.
- Codificación
- Picking.
- Roturas de stocks
- Pedidos
- Central de compras
- Tabulaciones de precios y plazos
- Repuestos críticos.
Estrategias de ahorro en mantenimiento
- Implantación de TPM
- Ajuste de frecuencias de preventivo
- Implantación del predictivo
- Mantenimiento «On Condition».
- Optimización de recursos, rutas, control de tiempos mediante GMAO’s.
- Procedimientos de trabajo.