Mantenimiento Industria

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Unidad de Negocio Industrial

 

Consultorías de sistemas de gestión de mantenimiento

En base a nuestra experiencia, realizamos proyectos de consultoría para evaluar los nichos de mejora en el proceso de mantenimiento aplicando técnicas organizativas que aumentan la eficiencia, variabilizan los costes fijos y representan un ahorro para el cliente manteniendo la calidad del servicio.

Diseño y aplicación de planes de mantenimiento.

Basados en las especificaciones del fabricante y las “best practices” de cada sector industrial.

Implantación y PEM de GMAO’S.

Desde la generación del árbol de ubicaciones a la formación del personal pasando por la elaboración de los planes de mantenimiento, rutas, frecuencias, procedimientos y reporting.

Externalización de servicios

  • Outsourcing de servicios acotados de mantenimiento
  • Externalización de mantenimiento de maquinas, plantas, empresas con contratos ligados a bonus – malus.

Mano de obra especializada

  • Electricistas
  • Instrumentistas
  • Soldadores
  • Mecánicos ajustadores
  • Caldereros
  • Mantenimiento de edificios (fontanería, electricidad, albañilería..)

Paradas técnicas.

Valles y puntas de trabajo, paradas de maquinas en verano para mantenimiento preventivo y correctivo planificado, limpiezas técnicas.

Contratos de preventivo/predictivo

Contratos acotados de Mantenimiento preventivo y Predictivo de maquinaría o plantas completa.

Preventivo

  • Rutas de engrase y Lubricación
  • Cambios de aceite
  • Reapriete
  • Cambio de filtros
  • Cambio de rodamientos

Predictivo

  • Termografiado de cuadros
  • Análisis de vibraciones
  • Análisis de aceites
  • Análisis FMECA (Análisis de modo de fallo y efectos críticos)

Montajes industriales

Contamos con talleres de calderería y soldadura con capacidad de desarrollar montajes industriales en las ramas mecánicas y eléctricas.

Gestión integral de almacenes rep.

Outsourcing total del almacén de repuestos.

  • Inventarios
  • Centralización de almacenes.
  • Almacenes Multicliente.
  • Codificación
  • Picking.
  • Roturas de stocks
  • Pedidos
  • Central de compras
  • Tabulaciones de precios y plazos
  • Repuestos críticos.

Estrategias de ahorro en mantenimiento

  • Implantación de TPM
  • Ajuste de frecuencias de preventivo
  • Implantación del predictivo
  • Mantenimiento “On Condition”.
  • Optimización de recursos, rutas, control de tiempos mediante GMAO’s.
  • Procedimientos de trabajo.